Maîtrisez votre fonds de roulement avec confiance
Pendant quinze ans, j'ai vu des entreprises prospères manquer de liquidités au pire moment. Pas par manque de ventes. Mais parce que personne ne surveillait vraiment la trésorerie. Vous méritez mieux que des surprises en fin de mois.
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Comprendre d'où vient réellement votre argent
On pense souvent que le chiffre d'affaires suffit. Mais les paiements tardifs des clients changent tout. Un client qui paie à 90 jours au lieu de 30 peut bloquer votre capacité à payer vos fournisseurs.
J'ai travaillé avec une PME qui avait 200 000 € de commandes en cours mais seulement 8 000 € en banque. Ils ne pouvaient pas acheter les matières premières nécessaires. Le problème n'était pas la demande mais le décalage entre leurs engagements et leurs encaissements réels.
Anticiper les creux de trésorerie avant qu'ils n'arrivent
Les mois de mars et septembre sont souvent difficiles pour beaucoup d'entreprises. Pas par hasard. Les charges sociales tombent, les échéances fiscales aussi. Si vous ne l'avez pas prévu trois mois avant, vous serez coincé.
Notre formation vous montre comment créer un tableau prévisionnel simple mais redoutablement efficace. Vous saurez exactement combien garder de côté et quand renégocier vos délais fournisseurs. Ce n'est pas de la magie, juste de l'organisation méthodique.
Comment naviguer dans votre trésorerie en trois étapes claires
Beaucoup de dirigeants pensent que la gestion financière demande un MBA. En réalité, il suffit de suivre quelques principes simples et de rester discipliné.
Cartographiez vos flux
Listez tous vos revenus et toutes vos sorties d'argent avec leurs dates réelles. Pas les dates comptables. Les dates où l'argent bouge vraiment sur votre compte.
Identifiez les moments critiques
Repérez les semaines où plusieurs grosses factures arrivent en même temps. C'est là que vous devez avoir un coussin de sécurité ou des solutions de financement court terme déjà négociées.
Ajustez vos pratiques
Négociez avec vos meilleurs fournisseurs pour décaler certaines échéances. Proposez des escomptes pour paiement rapide à vos clients. Chaque jour gagné compte vraiment.
Ce que nos participants en disent
"Avant la formation, je regardais mon solde bancaire tous les matins avec angoisse. Maintenant j'ai un tableau qui me dit exactement où j'en serai dans trois mois. Ça change vraiment la façon de diriger son entreprise. On peut enfin planifier sereinement."