Depuis 2018, nous accompagnons les dirigeants qui veulent comprendre leur trésorerie sans dépendre d'un cabinet.
Notre approche est née d'une conviction simple : trop d'entreprises rentables se retrouvent en difficulté par méconnaissance de leur besoin en fonds de roulement. Nous avons créé ephoralivane pour transmettre les méthodes que nous utilisons nous-mêmes — celles qui permettent d'anticiper plutôt que de subir.
Directrice Pédagogique
Amélie a passé quinze ans dans le conseil financier avant de rejoindre l'enseignement. Elle a accompagné plus de cent PME dans leurs restructurations. Ce qui l'anime ? Rendre accessible ce qui paraît complexe. Elle construit chaque module comme une conversation autour d'un vrai cas d'entreprise.
Formateur Principal
Olivier a débuté dans l'audit avant de diriger la gestion financière d'une entreprise industrielle. Il sait ce que signifie négocier avec un banquier un vendredi soir quand la paie tombe lundi. Ses formations partent toujours de situations concrètes qu'il a vécues ou accompagnées.
Nous ne croyons pas aux formations qui accumulent les concepts sans lien avec le terrain. Chaque session commence par une situation réelle — une entreprise qui grandit trop vite, un décalage entre clients et fournisseurs, une saisonnalité mal anticipée.
Ensuite, nous décortiquons ensemble. Pas de formules magiques. Juste une méthode structurée pour analyser les flux, identifier les leviers, et prendre des décisions éclairées.
« Ce qui compte, c'est de savoir poser les bonnes questions à ses chiffres avant qu'ils ne posent problème. »
Nos apprenants travaillent sur leurs propres données financières dès la troisième séance. Parce que comprendre la théorie, c'est bien. L'appliquer à sa propre structure, c'est mieux.
Nous savons que vous ne pouvez pas bloquer trois jours d'affilée. Nos modules durent deux heures maximum, organisés en soirée ou le samedi matin. Chaque session se suffit à elle-même tout en s'intégrant dans un parcours progressif.
Entre deux séances, vous recevez un exercice pratique à réaliser sur vos propres données. Pas d'examen, juste une application directe.
À l'issue du parcours, vous intégrez notre communauté d'anciens. Tous les trimestres, nous organisons des ateliers thématiques — nouveautés réglementaires, cas pratiques complexes, retours d'expérience.
Vous gardez aussi accès à notre forum privé où Amélie et Olivier répondent aux questions spécifiques. Parce qu'un besoin financier ne prévient pas.
Nous fournissons des tableaux de bord Excel prêts à l'emploi. Pas de macros compliquées ni de logiciels propriétaires. Juste des modèles éprouvés que vous personnalisez selon votre activité.
Chaque outil est accompagné d'un mode d'emploi vidéo et d'exemples commentés. Vous restez autonome.
Nous ne commençons jamais par la théorie. Chaque notion émerge d'un cas concret que nous décortiquons ensemble. Vous apprenez en résolvant, pas en mémorisant des définitions.
Nous partageons nos propres erreurs et les pièges classiques. Nos supports incluent systématiquement les cas où l'approche standard ne fonctionne pas et pourquoi.
Notre objectif n'est pas de créer une dépendance mais de vous rendre capable d'analyser votre situation seul. Nous vous donnons les clés, vous ouvrez les portes.
Nous enseignons les méthodes qui fonctionnent avec les moyens d'une PME. Pas besoin d'un DAF à temps plein ni d'un ERP à six chiffres pour bien gérer sa trésorerie.